Több nagy amerikai vállalat – köztük a Deloitte és a Zoom – visszanyúlt a juttatási csomagjához, és csökkentette a fizetett szabadnapok számát, illetve más béren kívüli kedvezményeket. A lépés mögött főként költségcsökkentési megfontolások állnak, de a döntés komoly üzenetet küld a munkavállalóknak: a nagyvállalati biztonság már nem feltétlenül jár együtt bőkezű juttatásokkal.
A kis- és középvállalkozások ezzel szemben strukturálisan más helyzetben vannak. Nekik eleve nem volt lehetőségük hatalmas juttatási csomagokat felépíteni, ezért más értékajánlattal versenyeznek: rugalmas munkavégzéssel, emberibb vezetési stílussal és személyre szabott munkakörülményekkel. Az adatok azt mutatják, hogy a munkavállalók egyre nagyobb hányada nemcsak a pénzben, hanem az autonómiában és a közvetlen emberi kapcsolatokban is értéket lát.
A HR-szemszögből nézve ez egy ritka pillanat: a kkv-k most valódi versenyelőnyre tehetnek szert a tehetségmenedzsmentben. Ahelyett, hogy a nagyok csomagjait utánoznák, tudatosan kommunikálhatják azt, amiben jobbak – a rugalmasságot, a beleszólást és az egyéni fejlődés lehetőségét. Az munkavállalói élmény itt nem marketing, hanem valóság.
