A Challenger, Gray & Christmas munkaerőpiaci tanácsadó cég adatai szerint 2025-ben megduplázódott azoknak a vezérigazgatóknak a száma, akik etikai vétség vagy magatartási probléma miatt hagyták el pozíciójukat. Ez a tendencia komoly figyelmeztető jelzés a vállalatirányítással foglalkozó szakemberek számára, és újra ráirányítja a reflektort a felsővezetői elszámoltathatóság kérdésére.
Andy Challenger, a cég vezető bevételi igazgatója szerint a változás nem véletlen: „Ez már nem csupán romantikus kapcsolatok vagy erkölcsi kérdések ügye – ez az ítélőképességről szól." A vállalatok egyre kevésbé tolerálják azokat a viselkedési mintákat, amelyeket korábban elnéztek, részben a fokozódó nyilvános és befektetői nyomás, részben a belső kultúra átalakulása miatt. A szervezeti kultúra és a pszichológiai biztonság iránti igény a felsővezetői szinten is megjelenik elvárásként.
HR-szempontból ez az adat arra hívja fel a figyelmet, hogy a tehetségmenedzsment és az utódlástervezés nem állhat meg a középvezetői szintnél. A szervezeteknek világos etikai elvárásokat kell felállítaniuk a C-suite számára, és olyan visszajelzési mechanizmusokat kell kiépíteniük, amelyek időben jelzik a problémákat – mielőtt azok nyilvános botrányba torkollnak és reputációs kárt okoznak.
