A Linamar, a Kawartha Dairy és a Burnbrae Farms HR-vezetői egy virtuális kerekasztalon ültek össze, hogy megvitassák: mitől lesz egy biztonsági kultúra több puszta szabálykövetésnél. A három vállalat más-más iparágban mozog, mégis hasonló kihívásokkal néz szembe – és ez épp elég közös alapot adott az érdemi párbeszédhez.
A résztvevők három fő témát jártak körül: a pszichológiai biztonság megteremtését a munkahelyen, az elöregedő munkavállalói bázis kezelését, valamint a sikeres visszatérési programok hátterét. A pszichológiai biztonság kapcsán kiderült: ahol a dolgozók félnek szólni, ott a balesetek sem maradnak el. A visszatérési programoknál pedig a személyre szabott megközelítés bizonyult döntő tényezőnek.
HR-szempontból ez a kerekasztal egy fontos üzenetet hordoz: a biztonságkultúra nem kampány, hanem folyamat. A HR-nek aktív szerepet kell vállalnia abban, hogy a pszichológiai biztonság ne csupán értéklista-elem legyen, hanem napi működési valóság. Az elöregedő munkaerő kérdése pedig egyre sürgetőbb teendő elé állítja a szervezeteket – és azok, akik most készülnek fel, versenyelőnybe kerülnek.
