Egy korai 2027-es bértervezési felmérés szerint a kanadai munkáltatók óvatos hozzáállást mutatnak a béremelések terén. A megkérdezett cégek több mint fele átlagosan mindössze 0,9 százalékos diszkrecionális – tehát nem kötelező, hanem választható – bérkeretet tervez elkülöníteni. Ez a szám jól tükrözi azt a szélesebb gazdasági légkört, amelyben a vállalatok inkább a kiszámíthatóságra, mint a növekedésre optimalizálnak.
A felmérés eredményei összhangban vannak a globális javadalmazási trendekkel: a világ számos piacán a munkaerőköltségek növekedési üteme lassul, miközben az infláció hatása sem tűnt el teljesen a munkavállalói várakozásokból. A kanadai adatok azt mutatják, hogy a tervezett béremelések zöme a teljesítményalapú és a kötelező (pl. minimálbér-kiigazítási) kategóriákra koncentrálódik, a szabadon felhasználható keret minimális marad.
HR-szemszögből ez komoly kihívást jelent a tehetségmegtartás területén. Ha a fizetésemelés korlátozott, a munkavállalói élmény más elemei – rugalmas munkavégzés, fejlődési lehetőségek, szervezeti kultúra, pszichológiai biztonság – felértékelődnek. Azok a HR-csapatok, amelyek most tudatosan dolgoznak ezeken a területeken, versenyképesek maradhatnak a tehetségpiac szűkülő mozgástere ellenére is.
