← up2date főoldal up2date by Y2Y · Globális HR hírek magyarul · Archívum
VW és IG Metall: 100 ezer dolgozó bérrendszere forog kockán
HR News Personalwirtschaft 🇩🇪 Németország

VW és IG Metall: 100 ezer dolgozó bérrendszere forog kockán

A Volkswagen és az IG Metall 2025 novembere óta tárgyal egy átfogó bérreformról, amelynek célja egy teljesen új bérezési struktúra bevezetése 2027-től. A tárgyalások körülbelül 100 ezer alkalmazottat érintenek, és a jelenlegi kollektív szerződéses rendszer mélyreható átalakítását vetítik előre.

A tervezett változások középpontjában a teljesítményalapú elemek erősítése, a bérsávok modernizálása és a rugalmasabb javadalmazási struktúra kialakítása áll. A tárgyalófelek abban értenek egyet, hogy a régi rendszer nem illeszkedik a mai termelési és üzleti realitásokhoz – különösen az elektromobilitásra való átállás és az azzal járó szerkezeti átalakulás fényében. Az IG Metall ugyanakkor gondosan ügyel arra, hogy a reform ne csökkentse a munkavállalók tényleges jövedelmét.

HR-szempontból a VW-eset mintaértékű: egy ilyen léptékű bérezési reform nemcsak jogi és pénzügyi kérdés, hanem alapvető szervezeti kultúra-váltás is. A munkavállalói bizalom megőrzése, az átlátható kommunikáció és a bevonás kulcsfontosságú lesz a megvalósítás sikeréhez. Amit a VW és az IG Metall most kidolgoz, az más nagy iparvállalatok számára is iránymutatást adhat a kompenzációs rendszerek megújításához.

Eredeti cikk → Forrás: Personalwirtschaft
Y2Yszemmel
Ehhez a témához a Y2Y-tól

Köztünk szólva: havonta egy levél CEO-nk, Dorka tollából. Feliratkozás →

Kapcsolódó cikkek

Minden harmadik dolgozó később megy nyugdíjba, mint tervezte
HR Dive · 2026-08-20
Minden harmadik dolgozó később megy nyugdíjba, mint tervezte
Új elnök, új fejezet: ki irányítja Szingapúr bérpolitikáját?
HCA Mag Asia · 2026-08-21
Új elnök, új fejezet: ki irányítja Szingapúr bérpolitikáját?
Nem a juttatás tartja meg az embereket – hanem ez
HR Executive · 2026-08-21
Nem a juttatás tartja meg az embereket – hanem ez
További cikkek: Bérek és bértranszparencia →