Mi történik, ha egy vállalat egyszerűen törli az összes meetinget egy hétre? A Taskrabbit kipróbálta – és a válasz meglepően egyértelmű lett. A cég által bevezetett „Deep Think Week" egy olyan dedikált időszak, amelyben a dolgozók értekezletek nélkül, mélyen fókuszálva dolgozhatnak olyan problémákon és projekteken, amelyekre a napi operatív zaj mellett sosem jut idő.
A vállalat People Experience vezetője szerint a fogadtatás „elsöprően pozitív" volt. A dolgozók nemcsak produktívabbnak érezték magukat, hanem kreatívabbnak és energikusabbnak is – olyan eredményeket hoztak létre, amelyek normál munkaheti körülmények között valószínűleg nem születtek volna meg. A koncepció mögött az az egyszerű felismerés áll, hogy a folyamatos megszakítottság megöli az innovációt, és a valódi gondolkodáshoz védett idő kell.
HR-szemszögből a Deep Think Week több, mint egy aranyos perk – ez egy szervezeti kultúraváltás kísérleti terepe. Ha a munkavállalói élményt komolyan vesszük, akkor a fókuszált munkavégzés feltételeinek megteremtése ugyanolyan fontos, mint a rugalmas munkavégzés vagy a jóléti programok. Az ötlet könnyen adaptálható: nem kell egész hétre kiterjeszteni – már egy meeting-mentes nap is érezhető változást hozhat a csapat energiájában és outputjában.
