Az IHH Healthcare, Ázsia egyik legnagyobb magán-egészségügyi csoportja, bejelentette, hogy 380 munkavállalói pozíciót szüntet meg három piacon: Szingapúrban, Hongkongban és Malajziában. Az érintett szerepkörök döntően az üzleti támogató funkciókban koncentrálódnak, amelyeket a csoport most regionálisan konszolidál a hatékonyság növelése érdekében.
Az IHH emelt összegű végkielégítést és outplacement-szolgáltatásokat ajánl fel az elbocsátott dolgozóknak, ami a régióban egyelőre nem tekinthető általános standardnak. A vállalat kommunikációja szerint a lépés nem az egészségügyi ellátást érinti, hanem kizárólag a háttérfunkciókat – pénzügyek, HR, adminisztráció –, amelyek centralizálásával a csoport hosszabb távon versenyképesebbé kívánja tenni magát.
HR-oldalon a lépés tanulságos: a konszolidáció emberi kezelése – a méltányos végkielégítés és az aktív újraelhelyezési támogatás – befolyásolja a visszamaradó munkavállalók bizalmát és a szervezeti kultúra állapotát is. Az, ahogy egy cég az elbocsátást kommunikálja és kezeli, legalább annyit mond el értékrendjéről, mint bármely szlogenje.
