A boomerang munkavállaló fogalma már nem újdonság, de most adatok is alátámasztják, mi valójában visszahozza őket. Egy új ázsiai felmérés szerint a korábbi dolgozók nem véletlenül döntenek a visszatérés mellett – konkrét, jól azonosítható tényezők befolyásolják a döntésüket.
A kutatás élén két tényező áll: a jobb minőségű vezetés és a valódi munka-magánélet egyensúly. A válaszadók jelentős része kifejezetten azért hagyta el előző munkahelyét, mert ezek hiányoztak – és pontosan ezek megléte az, ami visszacsábítja őket. A versenyképes fizetés természetesen szerepel a listán, de önmagában nem elégséges motiváció a visszatéréshez.
HR-szempontból ez komoly üzenet: az alumni hálózat nem egy lezárt fejezet, hanem aktív tehetségforrás. Aki egyszer elment, az nem feltétlenül elveszett jelölt – sőt, egy visszatérő munkavállaló onboarding-költsége töredéke az újnak, és a szervezeti kultúrát sem kell nulláról felépítenie. A HR-csapatoknak érdemes strukturált alumni programokat kiépíteni, és a kilépési interjúkat ne lezárásként, hanem kapcsolatmegőrző eszközként kezelni.
