Egy nemrég publikált kanadai kutatás szerint a szervezetek jelentős hányada nem rendelkezik átfogó rálátással saját digitális identitásaira, és az AI-alapú munkavégzésre sem készültek fel megfelelően. A jelentés szerint különösen a közepes méretű vállalatoknál és a közszférában mutatkoznak kritikus rések – olyan területeken, ahol az adatbiztonság és a munkaerő digitális kompetenciája egyszerre sérülékeny.
A kutatás adatai szerint a szervezetek nagy részénél nincs egységes, naprakész nyilvántartás arról, kinek van hozzáférése milyen rendszerekhez – ez nemcsak kiberbiztonsági, hanem HR-megfelelőségi kockázat is. Az AI-eszközök terjedésével párhuzamosan a nem megfelelően kezelt identitások és jogosultságok egyre komolyabb adatvédelmi kitettséget okoznak. A szakértők szerint az AI-ready infrastruktúrára való átállás már nem opció, hanem versenyképességi kérdés.
HR-szempontból ez a jelentés azt üzeni: a tehetségmenedzsment és a digitális transzformáció nem választható el egymástól. Azok a HR-csapatok, amelyek proaktívan részt vesznek a digitális identitáskezelési és AI-stratégiák kialakításában, komoly szervezeti értéket teremtenek. A felkészülés most befektetés – a lemaradás viszont rövidesen versenyhátránnyá válik a munkaerőpiacon is.
