A Honda bejelentette, hogy határozatlan időre felfüggeszti ontariói EV-gyárának építését – egy olyan beruházásét, amely 15 milliárd dollárt és több ezer munkahelyet ígért Kanadának. A vállalat „felülvizsgált stratégiai célokra" hivatkozott, de a háttérben egyértelműen ott van a kanadai szövetségi kormány által ígért, de meg nem érkezett finanszírozás hiánya is. A projekt leállása váratlanul érte az érintett közösségeket és szakszervezeteket.
Az ontariói beruházás a kanadai zöldgazdasági stratégia egyik zászlóshajója lett volna: az EV-ellátási lánc kiépítése, helyi akkumulátorgyártás és több ezer közvetlen, valamint közvetett munkahely teremtése állt a tervben. A Honda döntése nem egyedi: a globális EV-piac lassulása, az amerikai vámok hatása és a kormányzati ösztönzők bizonytalansága több gyártót is hasonló döntés elé kényszerített az elmúlt hónapokban.
HR-szempontból a bejelentés komoly munkaerőpiaci kockázatot jelent: a tervezett felvételek elmaradnak, a már szerződött vagy átképzett munkavállalók bizonytalanságban maradnak. A helyzet arra figyelmeztet, hogy a nagyvállalati beruházási ígéretekre épülő workforce planning törékeny – és a HR-csapatoknak, különösen a régiós gazdaságtól függő iparágakban, mindig érdemes szcenárióalapú tervezéssel készülni a hasonló fordulatokra.
