A HR-innováció körüli lelkesedés sokszor elvakítja a szervezeteket: technológiát technológia kedvéért vezetnek be, és aztán csodálkoznak, hogy az eredmény elmarad. A #24heuresRH konferencia pontosan ezt a csapdát akarja elkerülni – azzal a központi üzenettel, hogy az innováció csak akkor számít, ha kézzel fogható hatást termel.
A rendezvény három kulcskérdés köré épül: hogyan állítható az MI a HR mindennapi gyakorlatának szolgálatába, mely technológiák támogatják hatékonyan a toborzást, az elköteleződést és a megtartást, és hogyan igazolható mindez ROI-ban? A résztvevők konkrét eszközöket, bevált megközelítéseket és valós esetpéldákat ismerhetnek meg – nem elvont víziókat, hanem alkalmazható megoldásokat.
HR-szempontból ez az esemény pont azt adja, amire most a legnagyobb szükség van: visszahozza a fókuszt az üzleti értékteremtésre. A tehetségmenedzsment és a munkavállalói élmény fejlesztése csak akkor kap valódi súlyt a vezetőségi asztalnál, ha mögötte mérhető adatok állnak. Az MI nem varázspálca – de ha jól alkalmazzák, valóban megszorozhatja a HR csapatok kapacitását és döntési minőségét.
