Peter Cheese hamarosan lezárja 14 éves CIPD-vezérigazgatói pályafutását — ez az egyik leghosszabb és leghatásosabb vezetői időszak a brit HR-szakma történetében. Visszatekintő interjújában Cheese arról beszélt, hogyan sikerült a CIPD-t a háttérből a szakpolitikai viták előterébe helyezni, és miért volt kulcsfontosságú, hogy a HR-t ne csupán adminisztratív, hanem valódi stratégiai funkcióként ismerjék el.
Cheese vezérigazgatósága alatt a CIPD komolyan bővítette nemzetközi jelenlétét, megújította a szakmai képesítési rendszerét, és aktívan részt vett a munkajogi reformokról szóló közpolitikai párbeszédekben. A COVID-19-járvány, a home office robbanásszerű terjedése és az MI megjelenése mind olyan kihívások voltak, amelyeken a szervezetnek — és az egész HR-szakmának — kellett navigálnia az ő irányítása idején.
HR-szempontból Cheese örökségének egyik legfontosabb eleme, hogy következetesen képviselte: a HR-nek helye van a vezető testületekben, nem csupán a háttérfolyamatokban. Ez az üzenet ma is aktuális. Az utódjára, Neil Carberry-re olyan szakmát hagy, amely sokkal láthatóbb és megbecsültebb, mint 14 évvel ezelőtt volt — de a fejlődés korántsem ért véget.
