Az Institute for Leadership and Work – a HR Policy Institute utódszervezete – bejelentette, hogy Peter Fasolo és Connie Hadley lemond vezető szerepéről. Fasolo a Johnson & Johnson korábbi globális HR-igazgatójaként az egyik legismertebb CHRO-nak számított az iparágban, és az intézet egyik meghatározó arcaként dolgozott a szervezet átalakulásán.
Az intézet az elmúlt években komoly rebranding-folyamaton ment keresztül: a hagyományos HR-policy fókuszról a vezetésfejlesztés és a munka jövője felé fordult. Fasolo és Hadley távozása ezért nem csupán személyi változás – egyben jelzés is arról, hogy a szervezet új irányt keres. A két vezető pontos indokait egyelőre nem hozták nyilvánosságra, az intézet utódlási terveiről sem érkezett részletes közlemény.
A HR-szakma számára ez az esemény rávilágít arra, hogy még a legismertebb szakmai szervezeteken belül is zajlanak olyan vezetői átmenetek, amelyek stratégiai kérdéseket vetnek fel. Ki határozza meg ezentúl az intézet irányvonalát? Hogyan marad hiteles egy szervezet, amelynek arcai megváltoznak? A HR-vezetők számára tanulság: az utódlástervezés és a szervezeti identitás megőrzése nemcsak vállalati, hanem szakmai közösségi szinten is kritikus kérdés.
