Szingapúrban a fiatal munkavállalók nem a létra tetejére akarnak mászni – ők maguk döntik el, melyik létrán állnak egyáltalán. A Z generáció és a millenniálok tudatosan alakítják karrierjüket: nem a gyors előrelépés, hanem az értelmes munka, a rugalmas munkavégzés és a személyes egyensúly vezérli őket. A Deloitte szingapúri szakértője, Mark Nicholas Teoh szerint ez nem lustaság, hanem stratégia.
A fiatalok nagyobb hangsúlyt fektetnek a pszichológiai biztonságra, a fejlődési lehetőségekre és arra, hogy munkájuk valós hatással legyen a világra. A hagyományos karriermodellek – ahol a lojalitást és a hosszú munkaidőt automatikusan jutalmazzák – egyre kevésbé vonzók számukra. A Deloitte kutatásai azt mutatják, hogy a fiatal szingapúri munkavállalók tudatosan választanak munkahelyet, és hamar otthagyják azt, ahol nem érzik magukat értékesnek.
A HR-szakemberek számára ez komoly üzenetet hordoz: a tehetségmenedzsment régi receptjei nem működnek tovább. A megtartási stratégiáknak alkalmazkodniuk kell – az egyéni célok megértése, a rugalmas karrierutak kialakítása és a valódi munkavállalói élmény megteremtése lesz a versenyképesség alapja. Aki ezt nem veszi komolyan, az a legjobb embereit fogja elveszíteni.
