A H-1B vízaprogram az USA egyik legfontosabb eszköze a külföldi szakemberek alkalmazására – de a Microsoft esetében a számok egy meglepő mintát mutatnak. A szövetségi vízumadatok elemzése szerint a Microsoft jóváhagyott H-1B kérelmeinek mintegy kétharmada meglévő munkavállalókhoz kötődött, nem új toborzáshoz. Ez komolyan árnyalja azt a képet, miszerint a tech óriások főként friss külföldi tehetségeket vadásznak.
A jelenség mögött több tényező állhat: státuszváltás, belső áthelyezés, vagy a meglévő munkavállalók vízumának megújítása. Mindez arra utal, hogy a Microsoft tudatosan fekteti be az erőforrásait a meglévő csapat megtartásába és jogállásának biztosításába – nem csak az új belépők megszerzésébe. A külső toborzásnál tehát sokszor hatékonyabb a belső megtartás.
HR-szempontból ez egy fontos stratégiai üzenet: a tehetségmegtartás és a munkavállalói élmény befektetése megtérül – még vízumköltségek formájában is. A szervezeteknek érdemes átgondolniuk, hogy a toborzási büdzséjük mekkora hányada megy valójában meglévő kollégák megtartására, és ezt vajon tudatosan kezelik-e a tehetségmenedzsment stratégiájukban.
