Mark Zuckerberg nyilvánosan is kifejtette AI-jövőképét: szerinte az automatizáció nem fogja utolérni az emberi képességeket, sőt, több munkahely jön létre – csak éppen más természetű munka lesz az elvárás. A Meta vezérigazgatója a „személyes szuperintelligencia" fogalmát vezette be, amely szerint mindenki hozzáférhet majd egy olyan AI-asszisztenshez, amely orvos, ügyvéd és stratéga egyszerre.
A manifesztó szerint a technológiai fejlődés nem a foglalkoztatás végét hozza, hanem a munkavállalói szerepek radikális átalakulását. Kevesebb ember végez majd rutinfeladatokat, de azok, akik maradnak, magasabb szintű, kreatívabb és komplexebb munkát végeznek – legalábbis ez az optimista forgatókönyv. A kevesebb munkavállaló, több kimenet modell már ma is megjelenik a nagy tech-cégeknél.
A HR-vezetőknek Zuckerberg víziója komoly gondolkodnivalót ad. Ha a szervezetek valóban kevesebb, de magasabb értékű munkavállalóval fognak dolgozni, akkor a tehetségmenedzsment, a kompenzáció és a fejlesztési stratégiák teljes újratervezésére lesz szükség. A kérdés nem az, hogy igaza van-e Zuckerbergnek – a kérdés az, hogy a HR felkészül-e erre a világra.
