A Wise, az egyik leismertebb európai fintech vállalat, nemrég csökkentette a fizetett apasági szabadság mértékét — a lépés azonnal belső kritikát váltott ki. A munkavállalók nyíltan „nagyon csalódást keltőnek" nevezték a döntést, és a vállalat belső kommunikációs csatornáin is megjelent az elégedetlenség.
Az apasági szabadság az utóbbi években az employer branding egyik látható mérőszámává vált, különösen a tech szektorban, ahol a tehetségekért folytatott verseny éles. A Wise korábban progresszív munkáltatóként pozicionálta magát — a visszavágás ezért különösen érzékeny pont, hiszen ellentmond annak az értékrendnek, amelyre a cég a munkavállalói márkáját építette.
A HR-szakma számára ez az eset fontos figyelmeztetés: a juttatások csökkentése sosem kockázatmentes, különösen akkor nem, ha azok az értékek szimbolikus hordozói. Az apasági és szülői szabadságra vonatkozó döntések messze túlmutatnak a költségoptimalizáláson — a szervezeti kultúráról, az egyenlőségről és a munkavállalói bizalomról szólnak. Aki ezt figyelmen kívül hagyja, könnyen elveszítheti a legjobb embereit.
