Hongkong munkaerőpiaca látszólag jó irányba mozog: a kormányzati adatok szerint a tehetség- és munkavállalói beengedési programok érzékelhetően enyhítették a korábbi munkaerőhiányt. A különböző vízumrendszereken keresztül érkező szakemberek feltöltötték azokat a pozíciókat, amelyeket a helyi munkaerőpiac önmagában nem tudott fedezni. Ez különösen a pénzügyi szolgáltatások, az egészségügy és a technológiai szektor területén hozott enyhülést.
A kép árnyoldalát az MI-vezérelt automatizáció jelenti. A friss adatok szerint a belépő szintű és irodai adminisztratív állásokra vonatkozó hirdetések száma drámaian csökkent – ezeket a szerepköröket egyre inkább algoritmusok és automatizált rendszerek veszik át. Ez közvetlen csapást mér a pályakezdőkre: kevesebb az a tipikus „első lépés" jellegű pozíció, amelyen keresztül eddig a friss diplomások munkatapasztalatot szerezhettek és karriert indíthattak.
HR-szakmai szemmel ez egy klasszikus kettős szorítás. A munkaerőhiány kezelése importált tehetséggel rövid távon működik, de a belépő szintű pozíciók eltűnése hosszú távon lyukat üt a tehetségcsővezetéken. Ha nincs hová belépni, nincs kiből fejleszteni a jövő középvezetőit. A hongkongi HR-vezetőknek most kell átgondolniuk, hogyan alakítják át az onboarding és a karrierfejlesztési utakat egy olyan munkaerőpiacon, ahol az MI alapból átírja a junior szerepköröket.
