Frauke von Polier, a Viessmann Generations Group eddigi Chief People Officere bejelentette, hogy lemond CPO-szerepköréről. A váratlan döntés azonban nem jelent céget váltást: von Polier a szervezeten belül folytatja munkáját, egy teljesen más fókusszal és misszióval. A lépés komoly figyelmet kap a német HR-szakmában, hiszen a top szintű pozícióból való tudatos kilépés – különösen belső átalakulás keretében – ritkaságszámba megy.
A Viessmann az elmúlt években jelentős stratégiai átalakuláson ment keresztül: a fűtéstechnológiai óriás 2023-ban eladta klímatechnológiai részlegét az amerikai Carrier Globalnak, és azóta befektetési és fenntarthatósági fókuszú holdingként működik tovább. Ebben az új szervezeti valóságban von Polier szerepe is átalakul – a hagyományos HR-vezetői funkciótól egy szélesebb, jövőorientált irányba mozdul el.
A történet HR-szemszögből több fontos tanulságot hordoz. Egyrészt megmutatja, hogy a karrierépítés nem mindig lineáris – és egy erős szervezeti kultúrában a tehetségmenedzsment azt is jelenti, hogy a kulcsemberek belső mozgásteret kapnak ahelyett, hogy elveszítenék őket. Másrészt felveti a kérdést: a CPO-szerepkör mint olyan elég rugalmas-e ahhoz, hogy a szervezeti változásokkal együtt fejlődjön? Von Polier döntése arra utal, hogy néha a szerepkör elengedése a legnagyobb vezetői tett.
