A Z generáció nem fél munkahelyet váltani – sőt, stratégiaként alkalmazza. Kanadai és észak-amerikai felmérések egyaránt azt mutatják, hogy az állást váltó fiatal munkavállalók jellemzően magasabb fizetést kapnak az új pozícióban, mint amennyit a hűségük jutalmazott volna. Ez a minta egyre tudatosabb viselkedéssé válik: a fiatalok nem lojálisak a bérekért, hanem a fejlődési lehetőségekért és az elismerésért cserébe maradnak.
A munkahelyváltás motivációi között a béren túl megjelennek a rugalmas munkavégzés hiánya, az értelmetlen feladatok, a fejlődési lehetőségek szűkössége és a rossz vezető. A szakértők hangsúlyozzák, hogy a Z generáció nem lázad – egyszerűen máshol húzza meg a határait, és gyorsabban lép, ha úgy érzi, hogy nem kapja meg azt, amit elvár. A lojalitás náluk nem alapértelmezett, hanem kiérdemelt.
A HR-szakembereknek érdemes átgondolni a kompenzációs struktúrát – különösen azt, hogy a belső béremelések mennyire tartanak lépést a piaccal. Emellett kulcsfontosságú a karrierfejlesztési útvonalak láthatóvá tétele, a rendszeres visszajelzési kultúra és a pszichológiai biztonság megteremtése. A megtartás nem egy program – folyamatos párbeszéd és valódi odafigyelés eredménye.
