Az amerikai lakáspiac megfizethetetlenné válása egyre több munkáltató figyelmét vonja a juttatási rendszer felülvizsgálatára. A BNY – korábban Bank of New York Mellon – úgy döntött, hogy konkrét pénzügyi támogatással lép be ebbe a térbe: 6500 dolláros lakásvásárlási hozzájárulást kínál azoknak a dolgozóknak, akik először vesznek ingatlant.
A program a vállalat pénzügyi jólét stratégiájának részét képezi, és egyértelműen az életszínvonal-nyomásra adott munkáltatói válasz. Az összeg ugyan nem fedezi a teljes előleget, de szimbolikus és gyakorlati értéke egyaránt van: jelzi, hogy a cég érti és komolyan veszi a dolgozók anyagi kihívásait. A juttatás elsősorban a fiatalabb, pályakezdő vagy junior szinten dolgozó munkavállalókat célozza, akik a legkevésbé tudnak önerőt összegyűjteni.
HR-szemszögből ez a lépés a retenciós eszköztár kreatív bővítése. A béremelés helyett célzott, élethelyzethez kötött benefitet kínálni egyre népszerűbb stratégia, különösen akkor, amikor a munkavállalók anyagi stressze közvetlenül hat a produktivitásra és az elköteleződésre. Aki most tervezi át a juttatási rendszerét, érdemes megvizsgálni, milyen valódi életproblémákat tudna a cég a benefit-portfólióval kezelni.
