Sharon Robinson, a Nova Scotia Pension Services HR-igazgatója nem szokványos karrierutat járt be – és pontosan ez tette azzá a szakemberré, aki ma. Az interjúban nyíltan mesél arról, hogy a változásokat nem fenyegetésként, hanem fejlődési lehetőségként éli meg, és ezt a szemléletet a szervezeti kultúra formálásában is következetesen alkalmazza.
Robinson kiemeli, hogy a legnehezebb kérdések ma a HR-ben a nehezen betölthető szerepkörök kezelése, a vezetői kompetenciák tudatos fejlesztése és a mesterséges intelligencia munkaerőpiacra gyakorolt hatása. Emellett szokatlan, de annál fontosabb témát is felvet: aktívan dolgozik azon, hogy a munkahely szerepet vállaljon a házon belüli erőszak elleni küzdelemben – ezt nem szociális feladatnak, hanem munkahelyi biztonsági kérdésnek tartja.
HR-szemszögből Robinson megközelítése több területen is mintaértékű. A pszichológiai biztonság és a munkavállalói élmény iránti elkötelezettsége, a vezetőfejlesztés stratégiai kezelése és az AI-ra való tudatos felkészülés mind olyan kompetenciák, amelyek ma a legjobb HR-vezetőket megkülönböztetik. Ami igazán figyelemre méltó: nem fél kényes társadalmi témákat is a szervezeti napirendre hozni – és ez pontosan az a bátorság, amire a mai HR-nek szüksége van.
