Az Nvidia igazgatótanácsa Jensen Huang leváltásán gondolkodik, miután a The Information és más médiumok arról számoltak be, hogy a vezérigazgatónak egy közvetlen beosztottjával is románca volt – ez immár a második ilyen eset, amely nyilvánosságra kerül. Az ügy különös súlyt kap, mivel Huang egyszerre van a kémkedési vizsgálat kereszttüzében, és most a személyes magatartása is komoly kérdőjeleket von maga köré.
A közvetlen beosztottal folytatott kapcsolat nemcsak etikai, hanem jogi és compliance-szempontból is rendkívül kényes. A legtöbb nagyvállalat szigorú irányelveket alkalmaz a hierarchián belüli románcokra, épp a hatalmi egyensúly felborulásának és a visszaélések megelőzése érdekében. Huang eddig az Nvidia arcaként volt ismert – a cég piaci értéke az elmúlt években az egekbe szárnyalt, ami sokáig védőpajzsként szolgált számára. Most azonban az igazgatótanácsnak mérlegelnie kell, hogy a reputációs és jogi kockázatok meghaladják-e ezt az értéket.
HR-szemszögből az eset tankönyvi példája annak, miért elengedhetetlen a vezető magatartási kódex és az utódlástervezés minden szervezetben – beleértve a legsikeresebb vállalatokat is. Ha egy vezérigazgató kiesik, a cégnek azonnal aktiválható utódlási tervvel kell rendelkeznie. A pszichológiai biztonság és a szervezeti kultúra szempontjából az is kritikus üzenet, hogy a hatalmi pozíció nem ad felmentést az etikai normák alól.
