A „situationship" fogalom a párkapcsolati kultúrából szivárgott be a munkahelyi szótárba – és most egy kutatás azt mutatja, hogy a munkavállalók egyre több helyen érzik ezt a bizonytalan, definiálatlan viszonyt a saját munkáltatójukkal szemben. A felmérésben résztvevők nagy része azt nyilatkozta: nem érzi, hogy a cége hosszú távon számol velük, és a lojalitás egyoldalú utcává vált.
Az adatok szerint a munkavállalók többsége úgy véli, hogy munkáltatója nem tesz konkrét lépéseket a megtartásuk érdekében. A karrierfejlesztési lehetőségek hiánya, az átláthatlan előmeneteli utak és a visszajelzések ritkasága mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a dolgozók „ideiglenes partnernek" érezzék magukat. Ez a percepció különösen erős a fiatalabb generációk körében, akik explicit elköteleződést várnak a munkáltatóktól.
HR-szemszögből a situationship-jelenség nem csupán kommunikációs probléma – ez egy stratégiai vészjelzés. Ha a munkavállalók nem látják a hosszú távú szándékot, gyorsabban kezdenek el lehetőségeket keresni. A tehetségmegtartás ma azt jelenti, hogy a szervezetek aktívan, konkrétan és rendszeresen kommunikálják az egyén értékét és jövőjét. A csendből a dolgozók pontosan azt olvassák ki, amit nem szeretnénk mondani.
