Szingapúr komolyan veszi az elöregedő munkaerő kérdését. A kormány nemrég bejelentette, hogy maradéktalanul elfogadja a szenior munkavállalókra vonatkozó reformbizottság mind a hat javaslatát – és az egyik kulcsintézkedést egy évvel előbb vezeti be, mint ahogy azt eredetileg tervezték. A lépés a nyugdíjkorhatár és az újrafoglalkoztatási korhatár emelésével jár együtt.
A reformcsomag célja, hogy az idősebb munkavállalók tovább maradhassanak aktívak a munkaerőpiacon, miközben a munkáltatók számára is egyértelmű keretek között történjen ez. Az intézkedések érintik a foglalkoztatási feltételeket, a munkáltatói kötelezettségeket és a munkaügyi törvények alkalmazhatóságát is. Szingapúr ezzel tudatosan reagál a demográfiai nyomásra: az ország munkaerő-kínálatának fenntartása egyre inkább az idősebb korosztály aktív bevonásán múlik.
HR-szempontból a változások közvetlen hatással vannak a workforce planningre és a tehetségmenedzsmentre. A szervezeteknek újra kell gondolniuk az életkor szerinti szegregációt a munkaerő-tervezésben, és aktívan befektetniük az idősebb munkavállalók átképzésébe és megtartásába. Az a munkáltató jár jól, aki ezeket a változásokat nem kötelezettségként, hanem lehetőségként kezeli: a tapasztalat és az intézményi tudás értékes erőforrás, amelyet tudatosan kell menedzselni.
