A mesterséges intelligencia már régen nem csak a munkavégzést alakítja át – egyre inkább a karriertervezés eszköze is lett. Friss kutatások szerint a munkavállalók aktívan használják az AI-t arra, hogy fejlődési lehetőségeket azonosítsanak: ki a saját szervezetén belül keres új irányt, ki pedig teljesen más munkáltató felé tájékozódik.
A felmérések azt mutatják, hogy a dolgozók az AI segítségével önállóan értékelik kompetenciáikat, piaci értéküket és a potenciális karrierutakat. Ez a fajta önirányított fejlődés korábban szinte kizárólag a HR vagy a vezető feladata volt – most viszont a munkavállaló veszi kézbe. Az AI-eszközök elérhetősége demokratizálja a karriertervezést, és csökkenti a függőséget a formális belső programoktól.
HR-szemszögből ez kétélű fejlemény. Aki proaktívan reagál, az belső mobilitási programokkal, átlátható karrierutakkal és fejlesztési lehetőségekkel tarthatja meg a tehetségeket – mielőtt azok külső ajánlatok után néznek. Aki viszont figyelmen kívül hagyja ezt a trendet, azzal szembesülhet, hogy a legjobb embereit az AI segítette ki a szervezetből. A tehetségmenedzsment stratégiának most kell lépést tartania az egyéni önfejlesztés új tempójával.
