Két munkaerőpiaci szakértő merész előrejelzéseket tett közzé a 2027-es munkaerőpiacról. Szerintük az AI-eszközök gyors terjedése egyszerre vált ki kiábrándulást és strukturális válságot a szervezetekben. Az „AI-fáradtság" fogalma egyre több HR-vezető szótárában jelenik meg: a kezdeti lelkesedést a mérhetetlen ígéretek miatti frusztráció váltja fel, miközben a valódi üzleti eredmények elmaradnak az elvárttól.
A másik komoly probléma a vezetői utánpótlás kiszáradása. Mivel az AI fokozatosan átveszi a belépő szintű feladatokat, kevesebb lehetőség marad arra, hogy a fiatal tehetségek megszerezzék azokat az alapkompetenciákat, amelyekre a jövőbeli vezető szerepek épülnek. A szakértők szerint 2027-re a vállalatok jelentős része üres „leadership bench"-szel néz szembe – vagyis nem lesz kiképzett jelöltjük a kulcspozíciók betöltésére. Eközben a HR-vezetők egyre határozottabban követelnek majd mérhető, valós bizonyítékot az AI-szállítóktól a befektetés megtérüléséről.
HR-szempontból ez azonnali cselekvést igényel. A tehetségmenedzsment-programokat úgy kell újratervezni, hogy az AI-automatizáció ellenére is biztosítsák a karrierfejlődési utat a junior munkavállalók számára. A toborzási stratégiában is paradigmaváltás szükséges: nem a hagyományos belépő szerepekre kell keresni a jelölteket, hanem az adaptálhatóságra és a tanulási képességre kell fókuszálni.
