Az Egyesült Királyságban a munkahelyi mentális egészség állapota folyamatosan romlik – és az új kutatási eredmények szerint a probléma gyökere sokszor nem a munkakör, hanem a közvetlen vezető. Friss adatok azt mutatják, hogy a jobb minőségű line managerek alatt dolgozó munkavállalók szignifikánsan alacsonyabb munkaintenzitást és stresszt tapasztalnak, mint kevésbé képzett kollégáik.
A brit munkaerőpiac mentális egészség szempontjából kritikus ponthoz érkezett: a betegség miatti hiányzások rekordszinten vannak, a kiégés pedig átszövi az iparágakat. A kutatás rámutat, hogy a vezetői viselkedés közvetlen hatással van a pszichológiai biztonságra – ha a vezető empatikus, tiszta elvárásokat fogalmaz meg és valódi támogatást nyújt, a csapat mentális terhelése mérhető mértékben csökken. Ez nem „soft" téma: a szervezetek teljesítményét húzza le a rosszul kezelt munkahelyi stressz.
HR-szemszögből ez egyértelmű üzenet: a vezetőfejlesztés nem luxus, hanem megelőző beavatkozás. Azok a szervezetek, amelyek befektetnek a közvetlen vezetők coaching- és empatikus kommunikációs készségeibe, hosszú távon kevesebbet fizetnek hiányzásra, fluktuációra és teljesítményveszteségre. A munkahelyi jóllét stratégia középpontjába most az embervezetési kompetencia fejlesztését kell állítani.
