Nagy-Britannia infrastrukturális szektora komoly munkaerő-kihívásokkal küzd: az elöregedő szakembergárda, a zöld átállás és a digitalizáció egyszerre teremtenek sürgető igényt a képzett munkaerő iránt. Erre a helyzetre reagálva a Heathrow repülőtér, a Make UK ipari szövetség, a TUC és korábbi kormányzati döntéshozók közösen életre hívják az Infrastructure Skills Councilt.
Az új tanács célja, hogy szektorok közötti együttműködésben azonosítsa a készséghiányokat, és koordinálja a képzési válaszokat. A résztvevők között iparági szereplők, oktatási intézmények és szakszervezetek egyaránt helyet kapnak – ez a széles koalíció önmagában is jelzi a kezdeményezés komoly szándékát. A tanács különös figyelmet fordít a zöld infrastruktúra, a digitális rendszerek és a hagyományos mérnöki területek munkaerőigényére.
HR-szemszögből ez a modell tanulságos: a tehetségmenedzsment és a készségfejlesztés ma már nem oldható meg egyetlen szervezet erőforrásaiból. Az ágazati szintű összefogás – ahol munkáltatók, munkavállalók képviselői és oktatási szereplők együtt ülnek le – az a keret, amelyben valódi, hosszú távú megoldások születhetnek. Magyar HR-es szemmel is érdemes figyelni: ez a fajta tripartit együttműködés itthon is hiányzik.
