A „speed firing" – tíz percen belüli felmondás – egyre elterjedtebb jelenség, és az érintett munkavállalók visszajelzései alapján komoly emberi és szervezeti károkat okoz. Egy friss felmérés rámutat: a felmondási beszélgetések nemcsak rövidek, hanem legtöbbször HR-képviselő nélkül zajlanak le.
Az adatok szerint az érintettek leggyakrabban azt kifogásolják, hogy nem kapnak érdemi magyarázatot, nincs lehetőségük kérdezni, és a folyamat szinte teljesen személytelen. A HR hiánya különösen kritikus pont: a közvetlen vezető sokszor nincs felkészítve arra, hogyan kell etikusan és jogszerűen lebonyolítani egy felmondást. Emellett a méltányos elbúcsúztatás – megfelelő kifizetés, referencia, átmeneti támogatás – sem mindig adott.
HR-szempontból a felmondási folyamat minősége nemcsak az érintett munkavállalóra hat – az egész szervezet megfigyeli, hogyan kezeli a cég az embereket nehéz pillanatokban. A visszamaradó kollégák levonják a tanulságokat, és ez közvetlen hatással van az elkötelezettségre és a bizalomra. A méltányos, felkészített és HR által támogatott offboarding nem luxus – ez a munkáltatói márka egyik legőszintébb tükre.
