Seattle városának egyik DEI-képzési programja most bíróság előtt landolt – és az ítélet nem kedvez a városnak. Az Egyesült Államok 9. kerületi fellebbviteli bírósága megállapította, hogy a szóban forgó kezdeményezés potenciálisan ellenséges munkahelyi környezetet hozott létre, ami szövetségi foglalkoztatási jogszabályokat sérthet.
A bírósági dokumentumok szerint az egyik tréninggyakorlat során a dolgozóknak fel kellett állniuk egy képzeletbeli vonalra aszerint, mennyire tartják magukat rasszistának vagy antirasszistának a kollégáikhoz képest. A felperesek azt állítják, hogy ez és hasonló gyakorlatok megalázóak és megbélyegzőek voltak, és olyan nyomást helyeztek a résztvevőkre, amelynek nem tudtak ellenállni anélkül, hogy szakmai következményektől tartottak volna.
Az eset éles figyelmeztetés minden HR-csapat számára: a jó szándék önmagában nem elegendő védelmet jelent. A DEI-programok tervezésekor és kivitelezésekor a pszichológiai biztonságot nem lehet megkerülni – ha egy tréning inkább szégyeníti, mint fejleszti a résztvevőket, az jogi és szervezeti kockázatot is teremt. A HR-szakembereknek érdemes jogi szempontból is átvilágítani meglévő programjaikat, mielőtt egy hasonló ügy az ő nevükkel kerül a hírekbe.
