Bill Gates nem először szól bele az AI és a munka jövőjéről szóló vitába, de most konkrétabbat mondott a szokásosnál. Új esszéjében azt javasolja, hogy a kormányok adóztassák meg az AI-tokenek használatát és a fizikai robotokat, a befolyt bevételt pedig az automatizálás által érintett munkavállalók átképzésére és szociális védőhálójára fordítsák. Emellett egyes munkakörök esetén kifejezetten emberi jelenlét előírását szorgalmazza.
Gates szerint az emberi kapcsolat bizonyos helyzetekben – például az idősellátásban vagy az oktatásban – önmagában értéket képvisel, amit az AI nem tud helyettesíteni, csak imitálni. A robotadó ötlete nem új, de Gates neve és konkrét megfogalmazása most újra napirendre emelte. A javaslat egyelőre nem vált jogszabállyá sehol, de politikai tárgyalóasztalokra kerülhet, különösen az USA-ban és az EU-ban, ahol az AI-szabályozás aktívan formálódik.
HR-vezetők számára Gates felvetése stratégiai kérdéseket nyit meg: hol húzódik a határ az automatizálható és az emberi jelenléthez kötött munkakörök között? A szervezeteknek érdemes már most belső audit alá venni, hogy mely szerepköreik igényelnek valódi emberi ítélőképességet, empátiát vagy kapcsolatot – és ezt tudatosan kommunikálni mind a munkavállalóknak, mind a döntéshozóknak.
