A toborzás sebessége nem egyforma minden munkakörben – és ez sokkal fontosabb stratégiai információ, mint amennyire a legtöbb szervezet kezeli. A Monster friss elemzése 30 nagy volumenű, nem egészségügyi foglalkozást vizsgált meg, és részletesen rangsorolta őket aszerint, hogy milyen gyorsan töltik be ezeket a pozíciókat, illetve mekkora a tényleges betöltési arány.
Az adatok szerint az ügyfélszolgálati, logisztikai és kiskereskedelmi szerepkörök töltődnek be a leggyorsabban – ezeken a területeken napok, nem hetek alatt dől el a pozíció sorsa. Ezzel szemben a műszaki és speciális szakmai szerepkörök betöltési ideje akár többszörös is lehet. A betöltési arány szintén változó: egyes pozícióknál a meghirdetett helyek jelentős része hosszú ideig betöltetlen marad, ami rejtett kapacitáshiányt jelez a szervezeteknél.
HR-szempontból az igazi tanulság az, hogy a toborzási stratégiát munkakör-típusonként kell kalibrálni. Aki mindenre ugyanolyan folyamatot alkalmaz, az a gyors betöltést igénylő szerepköröknél lemarad a jelöltekről, a komplex pozícióknál pedig kapkodó döntéseket hoz. A betöltési sebesség és a betöltési arány együttes ismerete lehetővé teszi, hogy a toborzócsapatok ott fókuszálják erőforrásaikat, ahol a legnagyobb az üzleti hatás.
