A Volkswagen drasztikus lépésre szánta el magát: a vállalat felmondta tíz belső kollektív szerződését, köztük az átfogó keretmegállapodást (Manteltarifvertrag), valamint a tarifális pótlékokra vonatkozó szabályozásokat (T-ZUV). A döntés a vállalatot sújtó pénzügyi nyomásra adott válasz, de komoly következményekkel jár mind a munkavállalókra, mind a tárgyalási folyamatra nézve.
A felmondott szerződések lejártával az IG Metall – amennyiben a kötelező egyeztetési eljárás sikertelen – ismét élhet a sztrájkjoggal. A tét hatalmas: a munkavállalók éves jövedelme akár több ezer euróval csökkenhet, ha az érintett pótlékok és juttatások nem kerülnek be az új megállapodásba. A VW és a szakszervezet viszonya az elmúlt hónapokban amúgy is kiéleződött, így a tárgyalások várhatóan nem lesznek simák.
HR-szemszögből a VW esete rámutat arra, hogy a kollektív szerződések felmondása nem csupán jogi-pénzügyi döntés – a munkavállalói bizalom és az elkötelezettség szempontjából is kockázatos húzás. A belső kommunikáció és a transzparens tárgyalási folyamat most kulcskérdés lesz: ha a dolgozók úgy érzik, hogy a cég egyoldalúan dönt a kárukra, az a szervezeti kultúrát hosszú távon is megviseli.
