Az Egyesült Királyságban a HR- és juttatásvezetők egyre nehezebb helyzetben navigálnak: a gazdasági nyomás miatt a rövidtávú szemlélet dominál, miközben a munkavállalók egyre magasabb elvárásokat támasztanak a munkáltatói csomaggal szemben. A legfrissebb kutatások egyértelműen jelzik, hogy azok a szervezetek, amelyek feladják a hosszú távú befektetési perspektívát, versenyhátrányba kerülnek a tehetségek megszerzéséért és megtartásáért folytatott küzdelemben.
A Green Commute Initiative által vizsgált megközelítés azt mutatja be, hogyan lehet a meglévő juttatási kereten belül többet nyújtani – például a kerékpáros ingázást támogató programokkal, amelyek adókedvezménnyel is párosulnak. Az ilyen típusú fenntartható mobilitási juttatások nemcsak a munkavállaló zsebébe tesznek vissza pénzt, hanem erősítik a szervezet ESG-elkötelezettségét és a munkáltatói márkát is. A lényeg: a juttatási értékajánlat erősíthető kreatív gondolkodással és a meglévő lehetőségek jobb kihasználásával.
HR-szemszögből ez az üzenet különösen időszerű. Nem minden értékteremtés igényel extra büdzsét – sokszor elég a már meglévő juttatásokat jobban kommunikálni, és olyan kiegészítő elemeket bevezetni, amelyek valódi igényeket elégítenek ki. A munkavállalói élmény erősítése nem kizárólag pénzkérdés: a releváns, jól kommunikált és személyre szabott juttatási csomag önmagában is növeli az elköteleződést és csökkenti a fluktuációt.
