A Payscale legújabb elemzése szerint egyre több vállalat fizet prémiumot az AI-készségekért az újonnan felvett jelölteknek – miközben a már bent dolgozó, hasonló vagy még erősebb kompetenciákkal rendelkező kollégák ugyanolyan alapbéren maradnak. Ez a belső béraránytalanság gyorsan mérgezővé válik: a régi munkavállalók észlelik a különbséget, és a lojalitásuk megrendül. A kutatás ezt „retention time bomb"-nak nevezi.
Az adatok szerint az AI-specifikus készségekért fizetett piaci prémium szektoronként változó, de számos területen már 10-20 százalékos bérelőnyt jelent az újonnan felvetteknek. A meglévő dolgozók ugyanakkor sokszor maguk is rendelkeznek ezekkel a képességekkel – csak éppen senki sem kérdezte meg tőlük, és a kompenzációs rendszer sem ismeri el. A Payscale szerint a megoldás nem a prémiumok megszüntetése, hanem egy transzparens, készségalapú bérezési keret kialakítása, amely a belső munkavállalókra is vonatkozik.
HR-szemszögből ez egy klasszikus kompenzációs stratégiai kérdés: a rövid távú toborzási siker hosszú távú megtartási válságot okozhat. A tehetségmenedzsment-csapatoknak most kell felülvizsgálni a belső bérsávokat, azonosítani az AI-kompetenciával rendelkező meglévő munkavállalókat, és gondoskodni arról, hogy az elismerés ne csak a belépőknek járjon. Aki ezt elmulasztja, hamarosan a fluktuáció számláját fizeti.
