A mesterséges intelligencia vállalati térnyerése felgyorsult – de a vezetők felkészültsége nem tartott lépést a változással. Egy új kutatás szerint a felsővezetőknek mindössze 3 százaléka rendelkezik azzal a tudással, készségekkel és szemlélettel, amelyek ahhoz kellenek, hogy hatékonyan vezessék az AI-átmenetet a szervezetükben. Ez az adat önmagában is riasztó, de különösen aggasztó annak fényében, hogy a legtöbb vállalat már aktívan telepít AI-megoldásokat.
A kutatás rámutat: a technológiai fejlesztések üteme és a vezetői kompetenciafejlesztés üteme között szakadék tátong. A szervezetek hajlamosak az eszközökbe és a licencekbe fektetni, miközben elfelejtik, hogy az AI-t emberek irányítják, implementálják és értelmezik. A változáskezelés, az adatalapú döntéshozatal és az etikus AI-használat mind olyan területek, amelyeken a legtöbb vezető még fejlesztésre szorul.
HR-szempontból ez egyértelmű beavatkozási pontot jelent: a vezetőfejlesztési programokba most kell beépíteni az AI-kompetenciákat. Nem technikai képzésről van szó elsősorban, hanem arról, hogy a vezetők értsék az AI hatását a csapatdinamikára, a döntéshozatalra és a szervezeti kultúrára. Aki most invesztál ebbe, versenyelőnyt épít – aki vár, lemarad.
