A HR-szakemberek sokszor úgy érzik, hogy a saját karrierjük tervezése háttérbe szorul, miközben másokét segítik. Egyre többen döntenek úgy, hogy kilépnek a hagyományos HR-szerepkörből, és más iparágakban kamatoztatják tudásukat. Ez a trend különösen erős az USA munkaerőpiacán, ahol a tehetségmenedzsment, a szervezetfejlesztés és a munkáltatói márkaépítés területén szerzett tapasztalat más szektorokban is komoly versenyelőnyt jelent.
A HR-esek tipikusan erős kompetenciákkal rendelkeznek kommunikáció, konfliktusmegoldás, adatelemzés és projektmenedzsment területén. Ezek a készségek közvetlenül alkalmazhatók például a tanácsadásban, az oktatástechnológiában, az üzleti fejlesztésben vagy akár a startupvilágban. A karrierváltás sikere nagyrészt azon múlik, hogy valaki felismeri-e, milyen piacképes tudást halmozott fel HR-esként, és azt hogyan kommunikálja az új célterületen.
HR-szempontból ez a jelenség figyelmeztető jel is: ha a legjobb HR-szakemberek elhagyják a területet, az komoly tehetségmegtartási kihívást jelent a szervezetek számára. A megoldás nem csupán a bérek kérdése — a fejlődési lehetőségek, a pszichológiai biztonság és az értelmes munkavégzés mind döntő szerepet játszanak abban, hogy a HR-csapatok motiváltak és elkötelezettek maradjanak.
