A mesterséges intelligencia nem a tapasztalt szakemberek állását veszi el elsőként – hanem a pályakezdőkét. Egy friss felmérés szerint a HR-vezetők jelentős része tudatosan választja az AI-eszközökbe való befektetést a belépő szintű munkaerő felvételével szemben. Ez közvetlenül a Z generációt érinti, akik most lépnének ki az egyetemről a munkaerőpiacra.
Az adatok szerint a vállalatok elsősorban az ismétlődő, strukturált feladatokat automatizálják – pontosan azokat, amelyeket korábban a junior munkavállalók végeztek el. Adatbevitel, alapszintű elemzés, sablon alapú kommunikáció: ezek a feladatok egyre inkább eltűnnek az emberi munkakörökből. A paradoxon az, hogy miközben a vállalatok AI-kompetenciát várnak el az új belépőktől, egyre kevesebb lehetőséget adnak nekik arra, hogy ezt a vállalaton belül fejlesszék.
HR-szemszögből ez súlyos stratégiai kérdést vet fel: ha a junior szintek eltűnnek, honnan jön a jövő középvezetői generációja? A tehetségmenedzsment nem működik bemeneti csatorna nélkül. A HR-vezetőknek most kell dönteniük: az AI valóban helyettesíti a juniorokat, vagy inkább új típusú belépő szerepeket kell kialakítani, ahol az emberek az AI mellett, nem helyette dolgoznak.
