← up2date főoldal up2date by Y2Y · Globális HR hírek magyarul · Archívum
Elfogyott a hirdetési keret, a pozíció még nyitva — mit tegyünk?
HR News Personalwirtschaft 🇩🇪 Németország

Elfogyott a hirdetési keret, a pozíció még nyitva — mit tegyünk?

Ismerős helyzet: a toborzási büdzsé elfogy, a pozíció viszont betöltetlen marad. Sok HR-csapat ilyenkor újabb keretet igényel, vagy más platformra vált — holott a probléma legtöbbször nem a hirdetési felületen, hanem a kampány beállításain múlik. Az Indeed és a Stepstone ma már jóval több lehetőséget kínál a célzott elérésre, mint amit az átlagos felhasználó kihasznál.

Kamila Gula, a terület szakértője rámutat: a kampányok teljesítményét folyamatosan monitorozni kell, és a valós adatok alapján kell finomhangolni. A kattintási arányok, a jelentkezői konverzió és a hirdetésmegjelenések időbeli eloszlása mind olyan jelzések, amelyek alapján a kampány menet közben is átirányítható. A helyes kulcsszóhasználat, a célzott földrajzi szűrés és a megfelelő álláshirdetés-struktúra együtt akár 30-40%-kal javíthatja az eredményeket ugyanakkora büdzséből.

A HR-csapatok számára az üzenet egyértelmű: a toborzási platformokon elköltött forint csak akkor hoz megtérülést, ha a kampánykezelés aktív és adatvezérelt. Az állásportálok algoritmikus logikájának megértése ma már alapkompetencia a toborzásban — nem opcionális tudás, hanem a hatékony munkaerő-megszerzés feltétele.

Eredeti cikk → Forrás: Personalwirtschaft
Y2Yszemmel
Ehhez a témához a Y2Y-tól

Köztünk szólva: havonta egy levél CEO-nk, Dorka tollából. Feliratkozás →

Kapcsolódó cikkek

Ghostolják az álláskeresőket — még akkor is, ha mindent megtesznek
HR Dive · 2026-10-23
Ghostolják az álláskeresőket — még akkor is, ha mindent megtesznek
Hamis interjúdokumentumok miatt tiltottak ki egy hongkongi céget
HCA Mag Asia · 2026-10-23
Hamis interjúdokumentumok miatt tiltottak ki egy hongkongi céget
30-60-90 napos beilleszkedési terv: így csináld jól
AIHR · 2026-10-23
30-60-90 napos beilleszkedési terv: így csináld jól
További cikkek: Toborzás és employer branding →