A brit munkaerőpiacon komoly bizalomválság zajlik: a munkavállalók csupán 25%-a érzi úgy, hogy az állása valóban biztonságban van. A többiek – tehát a dolgozók háromnegyede – valamilyen szintű bizonytalansággal él, ami közvetlen hatással van a mindennapi teljesítményükre és a szervezethez való kötődésükre.
A számok mögötti összefüggések riasztóak. Azok, akik biztonságban érzik magukat, hatszor nagyobb valószínűséggel teljesen elkötelezettek, és kétszer annyian maradnak hosszú távon a munkáltatójuknál. A bizonytalanság ezzel szemben fokozza a kiégés kockázatát, rontja a döntéshozatali képességet, és csökkenti az innovációs hajlandóságot. Az AI és az automatizáció terjedése tovább erősíti ezeket a félelmeket.
A HR-szakembereknek most aktívan kell foglalkozniuk az állásbiztonsággal kapcsolatos kommunikációval és a tehetségmenedzsment stratégiával. Az átlátható belső kommunikáció, az átképzési lehetőségek és a karrierfejlesztési utak megmutatása mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkavállalók biztonságban érezzék magukat. A bizonytalanság kezelése nemcsak emberi kötelesség – üzleti szükségszerűség is.
