Az Indeed Hiring Lab friss adatai szerint a nagyobb munkáltatók stratégiai fordulatot hajtanak végre a munkaerő-tervezésben: a rövid távú, szezonális munkaerő helyett egyre inkább részmunkaidős pozíciókat hirdetnek meg. Ez nem csupán operatív döntés – az Indeed közgazdásza szerint mögötte határozott optimizmus húzódik a jövőbeli munkaerő-igényekkel kapcsolatban.
A szezonális foglalkoztatás jellemzően kiszámítható, de korlátozott elkötelezettséget jelent mindkét fél részéről. A részmunkaidős modell ezzel szemben hosszabb távú kapcsolatot feltételez a munkavállaló és a munkáltató között, ami rugalmasabb kapacitásbővítést tesz lehetővé. Az adatok azt mutatják, hogy a nagy cégek inkább egy rugalmasan skálázható munkaerő-bázist építenek, mint hogy ismétlődő szezonális toborzási ciklusokra rendezkedjenek be.
HR-szemszögből ez a váltás komoly üzenetet hordoz: a munkáltatók nem csupán az azonnali kapacitáshiányt kezelik, hanem előre terveznek. A részmunkaidős munkavállalók bevonzása és megtartása ugyanakkor új kihívásokat teremt – a munkavállalói élmény, a beillesztés és a lojalitás kérdése részmunkaidőben sem másodlagos. Azok a szervezetek, amelyek ezt felismerik, versenyelőnybe kerülnek a tehetségek megszerzésében.
