Mercedes, VW: miért nem elég a végkielégítés a leépítésnél?

HR-szemszögből a leépítés nem egyszerűen jogi és pénzügyi kérdés – szervezeti és emberi folyamat. Az átmeneti támogatás, az outplacement-programok, az átképzési lehetőségek és a belső kommunikáció minősége mind befolyásolják, hogy a szervezet hogyan áll ki ebből az időszakból. A Mercedes és a VW esete jól mutatja: a nagyvállalatok is tanulhatnak abból, hogy a leépítést ne reaktív lépésként, hanem tudatos szervezetátalakításként kezeljék.