A Jaguar Land Rover (JLR) önkéntes leépítési programot indított el, amelyre az alkalmazottak önként jelentkezhetnek. A bejelentés azután érkezett, hogy több forrás is széleskörű létszámcsökkentésről számolt be a brit prémium autógyártónál. A cég egyelőre nem hozott nyilvánosságra részletes adatokat az érintett munkakörökről vagy a várható létszámról.
A JLR az elektromos átállás, az ellátási lánc-zavarok és a megváltozott piaci kereslet hármas nyomásával küzd. Az önkéntes program klasszikus HR-eszköz arra, hogy a kötelező elbocsátások számát minimalizálják, miközben megőrzik a munkáltatói márkát és csökkentik a jogi kockázatokat. Hasonló lépésekhez nyúlt korábban több nagy európai autóipari szereplő is.
HR-szemszögből az önkéntes leépítési programok sikerének kulcsa az átlátható kommunikáció és a méltányos kilépési csomagok. Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy valódi választási lehetőségük van és tisztelettel bánnak velük, az csökkenti a bizonytalanságból fakadó stresszt, és segít megőrizni a maradó csapat elkötelezettségét. A JLR-nek most különösen fontos, hogy a tehetségmenedzsment és a szervezeti kultúra ne essen áldozatává a leépítési folyamatnak.
