A mesterséges intelligencia bevezetése régen csak IT-projekt volt – ma már egzisztenciális tét a vezérigazgatók számára. Egy friss globális felmérés rámutat: a CEO-k jelentős része attól tart, hogy ha a cégük AI-adoptációja elbukik, ők maguk is elveszíthetik a pozíciójukat. A technológiai átállás sikeressége szorosan összefonódott a felsővezetői teljesítmény megítélésével.
A jelentés szerint a megkérdezett vezetők több mint fele érzi úgy, hogy az igazgatóság és a részvényesek elvárják tőlük az AI sikeres integrálását – és ezt mérik is rajtuk. A nyomás különösen erős a pénzügyi, technológiai és gyártóipari szektorban. Miközben a legtöbb szervezet még az alapszintű AI-implementációval küzd, a döntéshozókat már az eredmények számonkérése éri.
A HR-szakemberek számára ez a trend komoly tanulságot hordoz. A felsővezetői félelem hajlamosíthat kapkodó döntésekre, alulról felfelé gyűrűző nyomásra és elhibázott prioritásokra. Az emberierőforrás-funkció feladata, hogy strukturált változásmenedzsment-keretet és pszichológiai biztonságot teremtsen – nemcsak a munkavállalók, hanem a vezetők számára is. Az AI-átállás emberi oldala legalább annyira számít, mint a technológiai.
