Egy friss német kutatás felborítja a HR-szakma egyik alapfeltevését: nem elég AI-tréningeket szervezni, ha azok formátuma és tartalma eleve kedvezőtlen a női munkavállalók számára. Az IAB és az Initiative D21 közös vizsgálata kimutatta, hogy a jelenlegi szokásos HR-fejlesztési megoldások a gender AI gap-et akár tovább is mélyíthetik.
A kutatás szerint a nők és férfiak eltérően viszonyulnak az AI-eszközökhöz – és ezt az eltérést a legtöbb céges tréning figyelmen kívül hagyja. A tananyagok stílusa, a példák megválasztása és a csoportdinamika mind befolyásolja, hogy ki érzi magát kompetensnek és bevontnak. A vizsgálat eredményei alapján a szerzők egy 10 pontos ellenőrzőlistát dolgoztak ki, amellyel a HR-csapatok átvilágíthatják meglévő programjaikat.
A HR-szakemberek számára ez egyértelmű üzenet: a jó szándék nem elég. Ha egy szervezet valóban csökkenteni akarja a digitális kompetenciabeli különbségeket, akkor tudatosan kell tervezni a fejlesztési programokat – a tartalom, a módszertan és a pszichológiai biztonság szempontjából egyaránt. Az inkluzív AI-képzés ma már nem opció, hanem stratégiai felelősség.
