A munkahelyi egészség és biztonság sok szervezetnél még mindig elsősorban jogi kötelezettség – valami, amit teljesíteni kell, nem pedig valami, amibe valóban hisznek. Három kanadai vállalat HR-vezetői azonban más megközelítést képviselnek, és egy virtuális kerekasztalon mutatták be, hogyan lehet a biztonságot szervezeti kultúra részévé tenni.
A Linamar, a Kawartha Dairy és a Burnbrae Farms képviselői konkrét eseteken és adatokon keresztül ismertették, milyen lépéseket tesznek azért, hogy a munkavállalók ne csak betartsák a szabályokat, hanem valóban magukénak érezzék a biztonságos munkakörnyezet iránti felelősséget. A kerekasztal középpontjában a proaktív kockázatkezelés, a vezetői elköteleződés és a dolgozói bevonás állt.
HR-szempontból ez a megközelítés kulcsfontosságú: a pszichológiai biztonság és a fizikai biztonság nem választható el egymástól. Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy valóban számít a jóllétük – nem csak papíron –, nagyobb valószínűséggel jelzik a problémákat, és aktívan részt vesznek a megoldásban. A compliance minimum, a kultúra a cél.