A Schaeffler csoport újabb jelentős leépítést jelent be: Németországban további 2660 munkahely szűnik meg, miközben a vállalat minden szintű dolgozójától önkéntes bérengedményt vár el. Ezt a lépést a cég „szolidaritási hozzájárulásnak" nevezi – és a szakértők szerint ez a névválasztás kommunikációs szempontból kifejezetten jól sikerült.
A „szolidaritás" fogalma pozitív konnotációt hordoz: közösséget, összetartást, közös terhet sugall. Ezzel a vállalat elkerüli a száraz „költségcsökkentés" vagy „bércsökkentés" terminológiát, és egy olyan narratívát épít, amelybe a munkavállaló is belehelyezkedhet aktív résztvevőként. A kommunikációs szakemberek szerint ez a framing csökkenti az ellenállást és növeli az elfogadási hajlandóságot – különösen akkor, ha a felső vezetés is vállalja a részt.
HR-szempontból azonban a szép csomagolás csak az első lépés. A valódi kérdés az, hogy a munkavállalók valóban önkéntesnek érzik-e a hozzájárulást, és hogy a cég következetesen tartja-e magát az ígéretekhez. Ha a bizalmat most sikerül megőrizni, az a válságkommunikáció tankönyvi példája lehet – ha nem, a „szolidaritás" szó hosszú ideig rossz ízű marad a szervezetben.
