A kiégés globálisan emelkedik, és sok szervezetben ismét napirendre kerül a rugalmas munkavégzés visszafogása. A logika látszólag egyszerű: ha az emberek kiégnek, talán a hibrid vagy remote munka az oka. De az adatok ennek épp az ellenkezőjét mutatják.
Egy friss kutatás szerint a rugalmas munkavégzés az egyik legerősebb védőfaktor a kiégéssel szemben. Azok a munkavállalók, akik kontrollálják a munkaidejüket és a munkavégzés helyét, szignifikánsan jobban teljesítenek, és kevésbé válnak kiégés áldozatává. A merevebb irodai keretek visszaállítása nem oldja meg az alapproblémát – sőt, sok esetben erősíti a stresszt és csökkenti az elköteleződést.
HR-szemszögből ez egyértelmű üzenet a vezetőknek: a rugalmas munkavégzés nem jutalom, hanem eszköz – a produktivitás és a jóllét egyszerre. Mielőtt bármilyen visszarendeződési döntés születik, érdemes adatokon alapuló párbeszédet folytatni a csapatokkal. A munkavállalói élmény javítása nem a kontroll növelésével, hanem a bizalom kiépítésével kezdődik – és a rugalmasság ennek az egyik legkonkrétabb formája.
