A modern szervezetek egyik legnagyobb paradoxona: minél jobban hajtjuk az embereket, annál kevesebbet teljesítenek hosszú távon. Dr. Greg Wells sporttudós és teljesítménykutató éppen ezt a csapdát szeretné feltörni – mégpedig tudományos alapon, nem motivációs szlogenekkel. Az általa képviselt megközelítés a HR Executive webcastján is terítékre kerül 2026. július 9-én.
Wells szerint a fenntartható teljesítmény nem a még több erőfeszítésről szól, hanem a regeneráció, a technológia és az okos juttatási rendszer összehangolásáról. A kutatások egyértelműen mutatják: azok a szervezetek, amelyek tudatosan tervezik a munkavállalói terhelést és a visszatöltési időt, hosszabb távon magasabb produktivitást és alacsonyabb fluktuációt érnek el. Ez nem jóléti luxus – ez üzleti stratégia.
HR-szempontból az igazi kérdés az, hogy a vezetők képesek-e kilépni a „dolgozzunk keményebben" mentalitásból. Wells modellje konkrét eszközöket ad a kezükbe: hogyan használják a technológiát a terhelés monitorozására, milyen juttatások támogatják ténylegesen a regenerációt, és milyen kultúraváltás szükséges ahhoz, hogy a kiválóság ne a kiégés árán jöjjön létre. Aki szervezeti kultúrát épít, ennek a szemléletnek nem szabad elmennie mellette.
